Внедряем системы.
Ускоряем бизнес.
Работайте исключительно
с профессионалами- Испытайте скорость
и тщательность в работе - Почувствуйте высокий
сервис и заботу
 1.png)
Гарантируем самое быстрое и безболезненное внедрение на рынке Казахстана
19 лет опыта
в бизнес‑автоматизации в 6 странах (ЕС, СНГ).
Наши системы значительно повышают эффективность компании. Всегда!
Наши системы
рекомендуются институтами качества и метрологии.
Помогаем достигать и поддерживать высокие международные стандарты.
100% проектов
достигают успеха. Вы получите надежный инструмент, который будет поддерживать ваш бизнес на годы. И это не только на словах.
Договор гарантирует: Либо система приносит пользу, либо возврат средств.
Проекты по автоматизации
Мы объединили отделы продаж, проектирования, производства, снабжения и бухгалтерии в единую экосистему на базе Битрикс24. Автоматизация процессов обеспечила бесшовное взаимодействие и повысила эффективность работы компании.
Разработали систему для автоматизации сложных договорных процессов: от формирования плана платежей до интеграции проектирования и документооборота. Решение сократило время на обработку документов и повысило прозрачность операций.
После неудачного опыта с другими подрядчиками мы настроили ключевые процессы на базе Битрикс24, обеспечив стабильную и эффективную работу. Клиент отметил: «Работать с вами — одно удовольствие!».
Внедрили интегрированную систему управления, которая настолько повысила удобство работы, что команда ITco теперь предпочитает только наш сервис.
Исправили ошибки предыдущих интеграторов, восстановив эффективность бизнес-процессов за короткий срок и с минимальными затратами. Настроенная система позволила компании сократить потери ресурсов и оптимизировать работу.
Автоматизировали отдел продаж с интеграцией 1С и каталога продукции. Внедренная система оплат повысила скорость транзакций и прозрачность расчетов.
Внедрили автоматизированный отдел продаж с аналитикой активности клиентов. Быстрое внедрение системы обеспечило оперативный запуск и рост продаж.
Автоматизировали организацию мероприятий для IT-хаба всего за 2 дня. Решение позволило оптимизировать управление событиями и повысить вовлеченность участников.
Объединили отделы продаж, монтажников, склад и бухгалтерию в единую систему на базе Битрикс24. Разработали модуль для монтажников с автоматическим расчетом, интеграцией оплат и подписью на экране. Автоматизация документооборота сократила до 80 документов в день.
Автоматизировали отдел продаж с интеграцией сайта, что сократило часы работы персонала. Система управления кулинарным производством оптимизирует калькуляцию, планирование рабочего дня и контроль расходов.
Решение проблемы текучести кадров: внедрили систему обучения и оценки персонала от Gamechanger для раннеров, официантов и барменов. Теперь ресторан работает как единый механизм, а сотрудники быстрее адаптируются к высоким стандартам обслуживания.
Внедрили комплексную систему управления на базе Битрикс24, которая получила высокую оценку международных экспертов ISO: «Уникальное решение для Казахстана!». Оптимизация процессов позволила компании соответствовать мировым стандартам качества.
Статистика с
момента запуска проекта апрель 2024 года
Обновляется в режиме реального времени
В чем суть
нашей работы?
Формируем оптимальное решение
Решение должно приносить реальную пользу бизнесу.
-
Оно должно быть долгосрочным, а не временной заплаткой.
-
Клиент должен иметь возможность поддерживать систему своими ресурсами.
-
Внедрение не должно мешать работе компании и отнимать лишние ресурсы.
-
Цена должна быть обоснована и окупаться в первые месяцы после запуска.
Формируем оптимальное решение
Решение должно приносить реальную пользу бизнесу.
Оно должно быть долгосрочным, а не временной заплаткой.
Клиент должен иметь возможность поддерживать систему своими ресурсами.
Внедрение не должно мешать работе компании и отнимать лишние ресурсы.
Цена должна быть обоснована и окупаться в первые месяцы после запуска.
Почему иногда сложно оптимизировать своими ресурсами?
Когда компания обращается к нам, её ресурсы, как правило, уже полностью загружены. Вся команда, включая руководство, работает в текущей системе. Чаще всего даже просто реагирует на возникающие ситуации, а не управляет процессами осознанно.
В таком режиме развитие системы компании становится сложной задачей – нет времени на анализ, выстраивание логики и структурирование процессов. Более того, порой даже сложно понять, какие именно изменения нужны и с чего начинать.
Мы берём на себя эту работу: анализируем, находим слабые места, предлагаем готовые решения и помогаем их внедрить. Это позволяет компании развиваться без потери оперативности и без перегрузки сотрудников.
Оставьте заявку, мы обсудим Ваш запрос и быстро найдем решение!
Наши партнеры
